1. <bdo id="vbdjc"></bdo>
        <track id="vbdjc"><div id="vbdjc"></div></track>

        1. <menuitem id="vbdjc"><dfn id="vbdjc"></dfn></menuitem>
          歡迎訪問江蘇省科技發展發展有限公司官方網站!
          電話:+86(0)25-85437759

          20周年專題

          公司副總王翔燕代表老員工在公司成立二十周年

          文章來源:時間:2018-04-25 點擊:
          尊敬的各位來賓、公司領導及各位同事:
           
              今天是公司成立二十周年的大喜日子,我做為一個已在公司工作了十九年的老員工,代表公司全體老同志發言,我感到由衷的高興與激動。一路走來,我鑒證了科發公司的彷徨、曲折、奮進和成長。
           
              公司于1992年7月創建,到1997年年初這四五年時間內,是處于摸著石頭過河這樣一種狀態??瓢l公司的主要任務就是管理省科委通過我司投資到其他企業的項目,除此之外,就是想辦法再做一點貿易。因為沒有經驗,運氣又不好,首次做貿易就碰上了空手套白狼的騙子。當時國內倒賣鋼鐵如火如荼,公司聽到一些信息后,也決定投錢去倒鋼鐵。結果非但鋼材沒有拿到,錢也被安徽一家公司套走。為了追回款項,我們曾多次去安徽要債,想盡了所有辦法最終還是有十多萬元沒能收回。雖然出師不利,但我們并沒有氣餒??瓢l歷史上首次成功的貿易至今還記憶猶新。因為我在到科發之前,曾在植物所工作,知道從銀杏葉中可以提取銀杏黃酮,而銀杏黃酮可以做為藥用成份。當時瑞典需求量比較大,我就和一個瑞典在國內的代表處聯系,由科發公司向他們提供銀杏葉,對方提出,要一個集裝箱的貨。于是我就到六合一個生產銀杏黃酮的工廠收購銀杏葉。當時正值酷暑,貨物裝車后,我又灰頭土腦地親自押車到江寧的外貿倉庫。當時公司的條件比較艱苦,常常是一個人要從頭忙到尾。由于科發公司還沒有外貿經營權,所以這項貿易是由江蘇技術進出口公司代理的。該筆貿易獲利幾萬元。也就做了一單,此后全國一窩蜂地倒賣銀杏葉,我們也就沒有能夠繼續做下去。在此后的一段時間內,科發公司的工作重點有所轉移,主要是配合公司在巴基斯坦和巴西的兩個辦事處的合作項目以及組織貨源向“兩巴”出口。在科技廳的關懷和支持下,科發公司于1996年獲得了外貿自營進出口權。此后,還是由于經驗不足,我們在給江陰一家公司做羊毛大衣出口時,錯誤地同意了外商關于雙客檢的要求。結果由于市場行情變化,導致貨物出口到英國后,外商以產品不合格為理由拒絕按合同付款,400多萬元人民幣由此打了水漂。當時銀行要起訴我們,并要查封科發公司及擔保單位的銀行帳戶,年輕的科發公司處于危機之中。1997年3月,科技廳黨組為了扭轉科發公司所面臨的被動局面,決定調整公司領導班子。項總奉派擔任科發公司總經理。印象最深刻的是,項總到任后,采取了一系列改革措施,首先是經營部門實行承包經營責任制,其次每個部門都要進行全成本核算,對超額完成任務的部門可以提超產獎,完不成任務的部門,則要扣發基本工資。同時公司還決定,對不勝任本職工作的員工,采取待崗、下崗的辦法。這對當時的科發公司來說,的確是一個全新的模式,成者幸福,敗者落魄。在當時,這對我們習慣于吃大鍋飯的公司不亞于一記重錘。完全按市場經濟規律運營,這是一個巨大的、也是艱難的轉變。公司的這一新政逼著我們必須要把貿易做上去,要創造足夠多的效益。在種種重壓之下,我們在部門經理的帶領下開始嘗試代理進口醫療設備。這是一項全新的業務,從頭到尾,所有的事情都需要我們自己跑,自己干。由于當時公司的辦公條件也比較艱苦,我們主要是靠走路、騎車、坐擁擠不堪的火車去見外地的客戶。在這一期間,沒少遭遇各種人也包括客戶的白眼和冷嘲熱諷。但是我們沒有退縮,而是迎著困難上,不斷地總結經驗。在遇到大的困難,重大問題時及時向項總請示匯報。項總給了我們具體的指導和大力支持,所以我們就放手去干了。由于我們的熱情、誠懇和越來越熟練的業務能力,逐步受到諸多醫院的信任,漸漸地我們擁有了南京、江蘇地區的客戶群和銷售商朋友。從南京腦科醫院第一臺DSA順利的代理進口到公司業務覆蓋全省的三甲、三乙、二甲、二乙等醫院,實現了科發公司的第一次飛躍。在業務不斷擴大的同時,公司內一批年輕的業務骨干也在茁壯成長。2002年年初,江蘇省外經貿廳推薦科發集團進入中國外貿500強候選人名單??瓢l公司在全省醫院系統已經無人不曉了。
           
              今天,當我們回首科發公司20年的發展歷程時,還有兩件大事必須要提一提。其一,公司于2006年按照省政府的部署完成了改制。體制的變化為科發公司插上了騰飛的翅膀,從改制前科發公司每年大約5000多萬美元的進口額,到2011年1.12億美元的進口,再加上內貿2.5億人民幣,公司在5年的時間里,實現了經營規模翻了一番的歷史性突破。其二,科發公司在一個相當長的時間內,都是醫療設備進口代理業務一支獨秀??上驳氖?,近幾年來,公司教學科研儀器設備進口代理業務異軍突起。二部的營業額及利潤連年刷新歷史紀錄,該部在公司營業額及利潤中所占的比例越來越大,從而一舉實現了科發公司主營業務“兩條腿走路”的合理布局。
           
              二十年盤點,我深深感到,科發公司之所以能在激烈的市場競爭中始終立于不敗之地,最重要的原因是我們有一個團結奮進的領導班子,有一個能夠緊緊把握住公司發展方向的領頭人,有一支踏實肯干、積極進取,特別能戰斗的職工隊伍。
           
              有時我會想,如果我沒有來到科發,現在還在植物所工作,我的工作和生活會有今天這樣豐富多彩嗎?真的很難設想。我非常感謝公司領導,感謝我的同事們,正是歷史的一次機緣讓我們大家走到了一起,讓我們能有機會在一起快樂工作,享受工作,享受生活。
           
              我堅信,科發公司在新的十年發展過程中,還將取得更大的成績,還將有更快的發展。我也堅信,每一個員工在科發公司都會在自己的崗位上使自己的人生價值得到充分的體現。
           
              今天是公司的生日,也是我們每個科發員工的生日,我衷心祝愿公司生日快樂!
           
              謝謝大家!
           
           
           
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                       王翔燕
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                  2012年7月27日